Spielen statt Spiele

 

«Immer diese gleichen Spielchen – am Ende sind alle frustriert!»

Sicherlich kennen Sie die Lieblingsrolle der Frau X, die immer helfen will, des Herrn Y, der immer jemanden jagt oder des Herrn Z, der immer leidet wegen diesem oder jenem…
Konflikte, Eskalationen,… sind nicht plötzlich da («aus heiterem Himmel») – sie melden sich an, leise zwar, aber deutlich.


zu den Inhalten gehört u.a.:

• Wie ziehe ich jemanden fair zur Rechenschaft?

 

• Wie werde ich zum Helfenden, ohne dass das Gegenüber entmündigt wird?

 

• Wie bitte ich um Hilfe, ohne mich abzuwerten?

Ein Seminar, das die Beziehungskultur in einer Abteilung, einem Team, einer Gruppe beeinflussen wird.



mögliche Durchführungsart:

2 – 3 Tage





Hier können Sie Ihre Wünsche anbringen

Spielen statt Spiele. In der Transaktionsanalyse bezechnet Spiele das, was im Volksmund häufig mit Psychospielen oder Maschen beschrieben wird. Spiele meint in der Transaktionsanalyse also eine Beziehungsaufnahme oder Beziehungspflege, die echte Nähe und Distanz in der Beziehung verhindert. Anstatt eine echte, authentische Begegnung zu haben, komme ich so Menschen nie zu nahe und lasse andere auch nicht nahe an mich heran.
Eric Berne – der Begründer der Transaktionsanalyse – schrieb das sehr bekannte Buch «Spiele der Erwachsenen». Wer autonom – im Sinne der Transaktionsanalyse ist – kann auf derartige Beziehungsgestaltung verzichten und sich echt in Beziehungen einlassen. Bei den Spielen der Erwachsenen unterscheidet man auch nach drei Rollen: Helfer, Täter, Opfer. In diesem sogenannten Dramadreieck (wie es die Transaktionsanalyse nennt) gibt es am Ende des Spiels nur schlechte Gefühle bei allen Beteiligten.
Wie kann ich nun im Umgang mit Menschen Beziehungen gestalten, ohne auf solche Angebote aus dem Dramadreieck einzugehen? Wie biete ich Hilfe an, ohne abzuwerten (discounting)? Wie fordere ich Rechenschaft – z.B. als Vorgesetzter – ohne zum Verfolger / Täter meines Teamkollegen zu werden? Überhaupt: Das Erkennen dieser drei beziehungszerstörenden Rollen erleichtert jede Teamarbeit. 4progress steht auch hier Pate zu einem Prozess der Persönlichkeitsentwiciklung und Teamentwicklung.